 |
 |
 |
- Я читала, что вы якобы каждый год отдаёте одну из ваших зарплат на благотворительность, так ли это? И в продолжение темы: а почему же вы не выделили хоть сколько-то денег на нужды ветеранов – они ведь пережили и тяжёлый переезд в новое помещение, и постоянно нуждаются в помощи! Неужто эти люди не заслужили вашего участия? Я со всей серьёзностью берусь утверждать, что если бы не эти люди, и вас и меня в помине не было бы!
Вячеслав Ширяков: "Во-первых, не якобы, а я действительно помогаю детям, что отражается в моей ежегодно подаваемой в СГД декларации должностного лица. Помогать детям с ограниченными возможностями и одаренным - это мое право и мое решение!
Я располагаю для благотворительных целей одной зарплатой и к сожалению не в состоянии помочь всем".
- Госпожа Кикусте, вы теперь занимаетесь написанием проектов во благо нашего города – неужели проект центра Марка Ротко сейчас является наиболее важным и должен осуществляться в первую очередь? Это ли главная проблема Даугавпилса в наши дни?
Сармите Кикусте: "Во-первых, я никогда не говорила о том, что проект по созданию Центра Марка Ротко является самым приоритетным для города и должен осуществляться в первую очередь. Это один из 16 европроектов, над которыми в настоящий момент работают сотрудники нашего Департамента политики городского планирования. Благодаря этому город осваивает внушительную сумму – 15 миллионов, работы ведутся на 54 объектах, реконструировано 14 улиц. Другое дело, что проект, о котором вы спрашиваете, – один из самых «горящих». Два этапа уже получили поддержку, третий получит до нового года. За поддержкой последует финансирование, и «заморозить» этот проект сейчас, мягко говоря, нелогично.
Более того, как известно, мне удалось добиться необходимой поддержки правительства, и решением Кабинета министров Министерство культуры не только делегировало самоуправлению свои функции, но и запланировало внести в развитие Центра в 2013 году 91 тысячу латов. И, самое главное, надо понимать следующее – Европа никогда не даст денег на развитие частного бизнеса, на строительство новых фабрик и заводов. Все проекты, в которых может участвовать Дума, связаны исключительно с развитием бизнес-среды.
И Крепость в этом смысле очень наглядный пример – после приведения в порядок инфраструктуры этот микрорайон «обрастет» магазинами, кафе, туристическими фирмами и станет местом, куда с удовольствием будут приезжать не только горожане, но и туристы. Вы только представьте, сколько людей захотят вживую посмотреть работы художника с мировым именем! Какой город в Европе может похвастаться этим? И, на мой взгляд, это так приятно осознавать, что твой родной город, не умирает, а развивается".
- Почему в городе так мало мусорников, особенно за пределами центра города? Ведь это большая проблема муниципалитета!
Янис Лачплесис: Если вы имеете в виду общественные урны для мусора, то, действительно, проблема существует, и мы стараемся решать ее в рамках бюджета. В первую очередь обеспечиваем ими наиболее публичные места. Хочу заметить, что одна из причин нехватки мусорников – это то, что их банально воруют. Например, после сдачи в эксплуатацию реконструированного парка Дубровина, в первую же неделю стащили 3 мусорника.
Спасибо, что обратили внимание на этот вопрос, поставим в микрорайонах больше урн для мусора.
- Нет ли в планах думы вопроса о приватизации ПЖКХ?
Янис Лачплесис: "Вопрос о том, в чьих руках - самоуправления или частных – будет находиться наше ПЖКХ, полностью зависит от выбора жителей города. Если при перенятии в управление своих многоквартирных жилых домов собственники жилья в большинстве своем сделают выбор в пользу ПЖКХ, заключив с ним достаточное количество договоров на обслуживание, то предприятие останется самоуправленческим.
Если у него не будет достаточного объема работы, то вряд ли будет иметь смысл сохранять ПЖКХ в качестве предприятия самоуправления. Пока могу сказать, что на данный момент в качестве обслуживающей организации ПЖКХ удовлетворяет большинство жителей многоквартирных домов.
Однако подчеркну, что стратегически важные предприятия городского хозяйства, обеспечивающие, согласно закону, исполнение функций самоуправления – Теплосети, Водоканал, предприятия общественного транспорта - Даугавпилсская городская дума приватизировать ни при каких условиях не будет".
- Нет ли в ваших планах нанять стилиста?
Янис Лачплесис: "Полагаю, что зарплата стоящего стилиста гораздо выше зарплаты мэра Даугавпилса. Самоуправление пойти на такие траты никак не может (смеется…) Если так можно сказать, то личным стилистом является моя супруга, и мне часто доводится передавать ей услышанные за день комплименты, например, о выборе галстука. А вообще – спасибо за вопрос, я подумаю, ведь человек должен меняться!"
- Как вы думаете, пробудете ли вы в вашей должности до следующих выборов?
Янис Лачплесис: "Я думаю, если честно, не об этом, а о том, каким будет бюджет города – 2011, который сейчас, в это трудное время, верстают наши специалисты под руководством исполнительного директора. И о том, как обеспечить не только "стабилизацию", объявленную премьером Домбровским, но и развитие Даугавпилса. Буду ли я отдавать все свои силы для этого в качестве мэра города или рядового депутата Думы - для меня не принципиально".
Уважаемые читатели "Граней"! Задать вопросы нашим политикам можно в этом разделе - "Вопросы политикам".
На них ответят: Валдис Домбровскис, премьер-министр ЛР; Линда Мурниеце, министр внутренних дел; Артис Кампарс, министр экономики; Сармите Кикусте, руководитель департамента политики городского планирования даугавпилсской Думы; Янис Лачплесис, мэр Даугавпилса; Вячеслав Ширяков, вице-мэр Даугавпилса, руководитель ПЖКХ; Айварс Пуданс, руководитель отдела коммунального хозяйства Думы; Сергей Фридман, исполнительный директор городской Думы.