Олимпийский центр: бассейн для избранных?16
«Так зачем же было вкладывать огромные деньги в строительство комплекса, если денежный ценз делает его недоступным для средней городской семьи?!» – справедливо возмущаются наши читатели. С вопросом, почему так дорого обходится здоровый образ жизни в ДОЦ, мы обратились к руководителю учреждения У. Пастарсу.
– Горожане упрекают вас за высокие цены.
– Да, безусловно, я живу не на другой планете и прекрасно понимаю, что наши цены для многих «кусаются». Парадоксально, но поднимать их мы вынуждены не от хорошей жизни. Если бы мы были адекватно загружены со стороны Управления спорта, нам не надо было бы повышать цены в бассейн и тренажерный зал. Но так как в этом году в бюджете Управления спорта для аренды ДОЦ запланировано еще на 20 тыс. меньше, чем в прошлом году, то мы находимся в безвыходном положении. Мы не дотируемся ни сантимом, в отличие от тех спортивных учреждений, которым Дума оплачивает все коммунальные расходы, нам платится только за реально предоставленную услугу. С другой стороны – наши цены не выше цен в других комплексах, и это притом что мы платим все налоги.
Я, конечно, не могу никого из бизнесменов упрекать в том, что они этого не делают, но в частном бизнесе все же есть большие возможности для «маневра». И к тому же надо понимать и тот момент, что если, например, тот же дотируемый из бюджета самоуправления «Строитель» запускает бассейн в октябре и закрывает в апреле, то мы свою услугу предоставляем круглый год, за исключением июля, когда бассейн останавливается на профилактические работы. И я бы сказал, что некорректно говорить о дорогом индивидуальном посещении. Мы все же идем по тому пути, что и другие комплексы – мотивируем людей брать абонементы. Есть европейские страны, в которых единичное посещение стоит чуть ли не 30 евро, а если берешь абонемент, то одно посещение обходится в 3–4 евро.
– Так как же вы мотивируете посетителей, если цены при этом растут?
– Во-первых, подняв цены, мы увеличили число посещений на один абонемент и продлили срок его действия с одного до двух месяцев. Во-вторых, мы отошли от предоставления льготы пенсионерам, а предлагаем ее сениорам, то есть всем людям, достигшим 60 лет, вне зависимости от того, вышли они на пенсию или продолжают работать. В среднем выходит 7–8% увеличения, но по отдельным позициям мы все-таки и снизили кое-что.
А демпинговать, как показывает опыт, невыгодно. У нас была практика, когда посещение бассейна стоило дешево и мы предполагали выиграть именно за счет объема. В результате по деньгам мы получили не больше, однако за счет наплыва посетителей у нас увеличились расходы на воду, моющие средства и т. д. Поэтому надо найти какой-то разумный компромисс, и мы его ищем. Уже сегодня могу сказать, что в ноябре, когда Олимпийский отмечает свою очередную годовщину, мы выйдем с очень хорошим предложением именно для публичного посещения.
Мы, кстати, неоднократно обращались в ту же соцпомощь, чтобы город брал на себя часть расходов на оплату посещений ДОЦ определенными категориями горожан. Или, по примеру Риги, почему бы не сделать «карту даугавпилчанина», и пусть горожане посещают Олимпийский по более низкой цене, чем, например, те, кто приезжает к нам специально из других мест – а таких тоже немало.
– Ну, все это в прекрасном будущем, а что же сейчас, повышение цен дало свой эффект?
– Можно взять самые свежие цифры. Первая декада октября по сравнению с тем же периодом прошлого года показывает, что число посещений по тренажерному залу осталось на уровне прошлогоднего – чуть более 750 посетителей, по бассейну есть снижение – 2147 посетителей в прошлом году и 1770 в этом. Общее снижение посещаемости – порядка 12%. По деньгам же – чуть ли не сантим в сантим. Если же цены для посетителей снизить, то надо найти то, на чем можно заработать. Например, если город будет арендовать наш бассейн для обучения школьников плаванию, мы с радостью возьмемся за это, а поступления в бюджет ДОЦ помогут компенсировать расходы. Чтобы понять, насколько велики эти суммы, озвучу несколько цифр: в июне электричество стоило нам 2,5 тыс. латов, а это только расходы на бассейн. Доходы же от посещений комплекса в июне составили 15,8 тысяч. Для сравнения: в марте этот доход составлял 33 тысячи, то есть летние месяцы дают вполовину меньше дохода. На сегодня мы в «минусе» 9 тыс. латов, но к концу года, как показывает опыт, ситуация выравнивается. Однако это все равно бюджет выживания!
Конечно, главу ДОЦ понять можно – на его плечах большое «олимпийское» хозяйство, и его забота, чтобы хозяйство это не развалилось! А горожане? Не очень-то приятно, что их в данном случае используют как «дойную корову» – и для спасения бюджета огромного комплекса, и для поддержания чести очередного мундира. Можно, конечно, сказать, что спортивный досуг – это не буханка хлеба, можно прекрасно обойтись и без бассейна или поискать более бюджетный вариант. С другой стороны, это и не какое-то элитное времяпрепровождение, так что хотелось бы, чтобы он был доступен как можно большему числу горожан. И в особенности – семьям с детьми, которые, как известно, являются основой процветания и города, и страны. Ведь когда-то именно для них и был построен этот современный комплекс…