Обратите внимание: материал опубликован более чем четырнадцать лет назад

Сармите Кикусте: "У меня был один день на раздумье"3

Сармите Кикусте: "У меня был один день на раздумье"
В редакцию нашего портала часто приходят письма, в которых читатели интересуются функциями Департамента развития города Даугавпилсской думы, а также деятельностью его руководителя Сармиты Кикусте. "Грани" встретились с г-жой Кикусте для интервью, в котором она расскажет о своей структуре и проектах, которыми она занимается в данный момент.

- С какими ощущениями вы вступали в должность и с какими собственно исполняете обязанности?

 

- Скажем так, входила в должность четко осознавая, что такое работа в самоуправлении. Фактически  из структуры самоуправления – регионального отдела здравоохранения – я уходила в Сейм. Получилось, что после восьми лет перерыва я вернулась обратно в муниципальную структуру. Восемь лет назад я работала в отделе здравоохранения Даугавпилса, Даугавпилсского края и Краславского района, поэтому работа, в принципе, не была для меня неизвестной, но, конечно, как и на каждом новом рабочем месте – есть новые обязанности, с которыми нужно ознакомиться.

 

- Т.е. иными словами Вы чувствуете себя в своей тарелке?

 

- Я думаю, что стремиться каждому человеку всегда есть куда.

 

- Известно, что в Центре Марка Ротко будут ценные картины-оригиналы. Как будет организована охрана, сохранность шедевров искусства? Ведь вполне возможно, что будут попытки украсть оригиналы.

 

- Если крадут даже в известных мировых выставочных залах, то ваш вопрос логичен. Вы знаете, мое назначение на эту должность было достаточно быстрым. Получилось, что у меня был один единственный день между предыдущей и нынешней работой. Это связано с тем, что "Проект Центра Ротко" просто застрял. Застрял в кабинетах чиновников министерств культуры и финансов. Поэтому сразу же вступив на эту должность я помогла сдвинуть этот проект с мертвой точки, я посетила министерства, выяснила причины почему он застрял и поспособствовала как можно более скорому продвижению этого проекта. У нас есть его руководитель Сармите Тейване, которая может очень подробно объяснить Вам и сущность проекта и то каким образом будут храниться подлинники.

 

Я не руководитель проекта. Моя задача была лишь привлечь финансирование к городскому бюджету. Но, однозначно, это проект трех Сармите – Сармите Элерте – министра культуры, Сармите Кикусте и Сармите Тейване, ответственной за качественную реализацию проекта. Мне известно, что когда обсуждался этот проект, у самоуправления с родственниками Марка Ротко шла активная переписка, так как только с их согласия можно было назвать центр именем художника. Семья Ротко выдвинула очень четкие требования по безопасности выставочного зала, где будут храниться подлинники. Они были приемлемы – это именно те правила хранения оригиналов, которые приняты во всех мировых выставочных залах.

 

- Значит Ваша оценка такова, что самоуправление сможет обеспечить безопасность?

 

- Мы обязаны это сделать. И мы обязаны содержать помещение Арсенала, где только маленькая часть будет отпущена под Центр Ротко. Именно потому, что изначально не было ясно как будет использоваться эта остальная часть помещений, какие мероприятия там будут проходить. После объяснений Министерство финансов согласовало этот проект.

 

- Читатели нашего портала очень часто задают вопрос о функциях Департамента политики городского планирования. Каковы они?

 

- Функции нашего Департамента прописаны в Уставе, который совсем недавно депутаты городской думы утвердили в новой редакции. В нем очень четко прописан род деятельности нашей структуры. Департамент состоит из трех отделов – отдела экономики и инвестиций, отдел проектирования и отдел бизнес-развития. Основная задача нашего департамента – видеть перспективы развития города. И второе – привлекать финансовые средства вне городского бюджета. Мы фактически единственная структура думы, которая привлекает деньги извне. Например в 2011 году запланированное финансирование проектов составит примерно 23 миллиона латов дополнительных средств.

 

- В принципе можно сказать, что привлекается половина доходной части годового бюджета дополнительно?

 

- Да, фактически, почти половина: 49 миллионов – доходная, 60 – расходная часть. Плюс дополнительно мы планируем еще привлечь финансирование. Ведь эти 23 миллиона – это уже известное финансирование на те проекты, которые продолжатся в этом году. А с учетом восьми детских садиков, в которых будет произведена реновация – получится почти 25 миллионов латов.

 

- Получается, курирование проектов детских садиков также входит в сферу Ваших обязанностей?

 

- Да, в какой-то степени. Дело в том, что в прошлом году я следила за возможностью получить финансирование из Фонда инвестиций среды (KPFI). И благодаря работе нашего департамента – своевременному написанию проекта – нам удалось привлечь средства на повышение энергоэффективности еще восьми городских дошкольных учреждений.

 

- Скажите, какой примерно объем инвестиций сможет привлечь проект Центра Марка Ротко после его окончательного завершения?

 

- Все это написано в обосновании проекта. И занимается им Управление Культуры. Моя же задача была им помочь. Первый раз в истории Латвии министерство культуры делегировало свои функции самоуправлению, и естественно с делегированием функций идет и финансирование. В 2013 году будет завершена строительная часть этого проекта. С моей помощью Кабинет Министров принял решение – с момента окончания строительной части проекта делегировать функции министерства культуры самоуправлению вместе с финансированием.

 

 В этом году мы завершили утепление социального дома на улице Шаура, а также Дом культуры. Закончился проект информатизации 19 школ – для них приобретены 477 стационарных компьютеров, 23 портативных, 11 комплектов мультимедиа. В семи школах – 10-й, 12-й, 13-й, 15-й, 16-й, 17-й и Государственной гимназии  - отремонтировано по четыре кабинета для проведения уроков цикла естественных наук, также реновированы лаборантские комнаты. Закуплены новые реактивы и оборудование. Закончен ремонт фасада 12-й средней школы. В четырех детских садах закончены работы по утеплению. Отремонтировано 14 улиц. Продолжается ремонт транспортного узла. Продолжается реновация школы "Саулес". Кстати, в планах на этот год есть и пункт по улучшению ее материально-технической базы.

 

Мы не обошли стороной и Крепость – там проводится реновация инженерно-технических коммуникаций. Что касается новых проектов в этом году – это реставрация исторического центра города, реновация Николаевской улицы в Крепости, реконструкция улицы 18 Новембра, консервация здания госпиталя в Крепости и архитектонические исследования в нем, реновация здания Арсенала и другие проекты.

 

Вы наверно смогли убедиться, учитывая огромный объем уже реализованных проектов – можно утверждать у нашего Департамента огромный рабочий потенциал. Год только начинается, поэтому, учитывая это, можно с уверенностью сказать – другие проекты будут.

 

- Спасибо за интервью, г-жа Кикусте!